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Dynamic capabilities and job design: Applying employee empowerment to organizational renewal
Sprafke, N. (2013). Dynamic capabilities and job design: Applying employee empowerment to organizational renewal. 29. EGOS Kolloquium „Bridging Continents, Cultures and Worldviews“, 04.-06. Juli, Montréal.
(Zeitschriften-) AufsätzeDynamic capabilities and job design: Applying employee empowerment to organizational renewal 2013
- 29.03.2023
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Explicating micro-variables of dynamic capabilities – Do they come into effect as bundles of activities?
Sprafke, N., Wilkens, U., Feldmann, L., & Schiffer, B. (2014). Explicating micro-variables of dynamic capabilities – Do they come into effect as bundles of activities? 38. Workshop der Kommission Organisation, 26.-28. Februar, Jena.
(Zeitschriften-) AufsätzeExplicating micro-variables of dynamic capabilities – Do they come into effect as bundles of activities? 2014
- 29.03.2023
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Examining dynamic capabilities with an actor-centered measurement approach and instrument
Sprafke, N., & Wilkens, U. (2014). Examining dynamic capabilities with an actor-centered measurement approach and instrument. 30. EGOS Kolloquium “Reimagining, Rethinking, Reshaping: Organizational Scholarship in Unsettled Times”, 3.-5. Juli, Rotterdam.
(Zeitschriften-) AufsätzeExamining dynamic capabilities with an actor-centered measurement approach and instrument 2014
- 29.03.2023
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Proposition of an actor-centeres measurement instrument for dynamic capabilites research
Sprafke, N., & Wilkens, U. (2014). Proposition of an actor-centeres measurement instrument for dynamic capabilites research. XXIII Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, 26.-28. Mai, Rennes.
(Zeitschriften-) AufsätzeProposition of an actor-centeres measurement instrument for dynamic capabilites research 2014
- 29.03.2023
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Measuring the interdependence between individual and organizational dynamic capabilities: Development of an actor-centered measurement approach
Sprafke, N., & Wilkens, U. (2014). Measuring the interdependence between individual and organizational dynamic capabilities: Development of an actor-centered measurement approach. Symposium zu Dynamic Capabilities „Veränderungsfähigkeiten zwischen Routine und Regelbruch“, 10.-12. September, Wien.
(Zeitschriften-) AufsätzeMeasuring the interdependence between individual and organizational dynamic capabilities: Development of an actor-centered measurement approach 2014
- 29.03.2023
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Employability through work-based learning settings in higher education – Implications from an empowerment perspective
Feldmann, L., & Sprafke, N. (2014). Employability through work-based learning settings in higher education – Implications from an empowerment perspective. Proceedings of the “London International Conference on Education (LICE)”, 10.-12. November, London.
(Zeitschriften-) AufsätzeEmployability through work-based learning settings in higher education – Implications from an empowerment perspective 2014
- 29.03.2023
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The influence of managers' cognition and action on dynamic capabilities – Empirical evidence
Wilkens, U., Sprafke, N., & Güttel, W. H. (2015). The influence of managers' cognition and action on dynamic capabilities – Empirical evidence. 31. EGOS Kolloquium “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility”, 2.-4. Juli, Athen.
(Zeitschriften-) AufsätzeThe influence of managers' cognition and action on dynamic capabilities – Empirical evidence 2015
- 29.03.2023
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The influence of managerial cognition and behavior on dynamic capabilities: Empirical evidence
Wilkens, U., Güttel, W. H., Sprafke, N., & Voigt, B.-F. (2015). The influence of managerial cognition and behavior on dynamic capabilities: Empirical evidence. 75. Annual Meeting of the Academy of Management, Presenter Symposium “Opening Dynamic Managerial Capabilities”, 7.-11. August, Vancouver.
(Zeitschriften-) AufsätzeThe influence of managerial cognition and behavior on dynamic capabilities: Empirical evidence 2015
- 29.03.2023
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Wechselbeziehungen zwischen individueller Kompetenz, organisationalen Rahmenbedingungen und dynamischen Fähigkeiten. Eine fallstudienbasierte quantitative Analyse
Sprafke, N. (2015). Wechselbeziehungen zwischen individueller Kompetenz, organisationalen Rahmenbedingungen und dynamischen Fähigkeiten. Eine fallstudienbasierte quantitative Analyse. 9. SKM Symposium “Explicating the multi-level-perspective of dynamic capability research”, 21./22. September, Bochum.
(Zeitschriften-) AufsätzeWechselbeziehungen zwischen individueller Kompetenz, organisationalen Rahmenbedingungen und dynamischen Fähigkeiten. Eine fallstudienbasierte quantitative Analyse 2015 …
- 29.03.2023
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Measuring activities of renewal from a microfoundations perspective –Introduction of an actor-centered measurement approach
Sprafke, N., & Wilkens, U. (2016). Measuring activities of renewal from a microfoundations perspective –Introduction of an actor-centered measurement approach. AIMS Workshop “Microfoundations of Dynamic Capabilities”, 22./23. März, Paris.
(Zeitschriften-) AufsätzeMeasuring activities of renewal from a microfoundations perspective –Introduction of an actor-centered measurement approach 2016
- 29.03.2023
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CCM²: Vertrauens- und Kompetenzmanagement als System zur Balance zwischen Flexibilitäts- und Stabilitätsanforderungen
Giacovelli, S., Krins, C., Richter, C., & Sprafke, N. (2010). CCM²: Vertrauens- und Kompetenzmanagement als System zur Balance zwischen Flexibilitäts- und Stabilitätsanforderungen. In K. M. Möslein, R. Trinczek, A. C. Bullinger, F. Danzinger, & S. Lücking (Hrsg.), Balance Konferenzband – Flexibel, stabil und innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert (S. 161–169). Göttingen: Cuvillier.
BuchbeiträgeCCM²: Vertrauens- und Kompetenzmanagement als System zur Balance zwischen Flexibilitäts- und Stabilitätsanforderungen 2010
- 29.03.2023
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Kompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis
Sprafke, N. (2011). Kompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis. Hamburg: Diplomica.
Bücher/MonographienKompetenzmodelle in der Personalarbeit: Aktuelle Situation und Entscheidungskriterien für die betriebliche Praxis 2011
- 29.03.2023
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Kompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Eine Fallstudie zur Interdependenz individueller und organisationaler Kompetenzen
Krins, C., & Sprafke, N. (2011). Kompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Eine Fallstudie zur Interdependenz individueller und organisationaler Kompetenzen. In E. Barthel, A. Hanft, & J. Hasebrook (Hrsg.), Integriertes Kompetenzmanagement als Aufgabe der Organisations- und Personalentwicklung (S. 313–335). Münster: Waxmann.
BuchbeiträgeKompetenzerfassung in Kleinunternehmen: Eine Fallstudie zur Interdependenz individueller und organisationaler Kompetenzen 2011
- 29.03.2023
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Flexibilisierungsstrategien für Produktionssysteme
Giacovelli, S., Hentrich, J., Hinz, A., Holst, H., Kötter, W., Reiß, C., Richter, C., Schilcher, C., Sprafke, N., & Will-Zocholl, M. (2012). Flexibilisierungsstrategien für Produktionssysteme. In A. C. Bullinger, L. Eichler, K. M. Möslein, & R. Trinczek (Hrsg.), Flexibel, stabil, innovativ – Arbeit im 21. Jahrhundert (S. 53–65). Göttingen: Cuvillier.
BuchbeiträgeFlexibilisierungsstrategien für Produktionssysteme 2012
- 29.03.2023
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Exploring microfoundations of dynamic capabilities: Insights from a case study in the engineering sector
Sprafke, N., Externbrink, K., & Wilkens, U. (2012). Exploring microfoundations of dynamic capabilities: Insights from a case study in the engineering sector. Research in Competence-Based Management, 6, S. 117–152.
(Zeitschriften-) AufsätzeExploring microfoundations of dynamic capabilities: Insights from a case study in the engineering sector 2012
- 29.03.2023
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Kompetenz 2020: Bewältigung von Änderungsdynamik im Arbeitskontext
Wilkens, U., Sprafke, N., & Voigt, B.-F. (2015). Kompetenz 2020: Bewältigung von Änderungsdynamik im Arbeitskontext. In A. Bullinger, Mensch 2020 - transdisziplinäre Perspektiven (S. 277–288). Chemnitz: Verlag aw&l Wissenschaft und Praxis.
BuchbeiträgeKompetenz 2020: Bewältigung von Änderungsdynamik im Arbeitskontext 2015
- 29.03.2023
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Vom Kompetenzmanagement zum Kompetenzcontrolling
Wilkens, U., Sprafke, N., & Nolte, A. (2015). Vom Kompetenzmanagement zum Kompetenzcontrolling. Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 10/2015, S. 534–540.
(Zeitschriften-) AufsätzeVom Kompetenzmanagement zum Kompetenzcontrolling 2015
- 29.03.2023
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Betriebliche Kompetenzmodelle entlang der Wertschöpfungskette erarbeiten – Zur Integration von Kompetenz- und Prozessmanagement
Wilkens, U., Nolte, A., & Sprafke, N. (2015). Betriebliche Kompetenzmodelle entlang der Wertschöpfungskette erarbeiten – Zur Integration von Kompetenz- und Prozessmanagement. PRAEVIEW - Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention, 2/2015 (Sonderheft Arbeit und Kompetenzmanagement in der digitalisierten Welt), S. 10–11.
(Zeitschriften-) AufsätzeBetriebliche Kompetenzmodelle entlang der Wertschöpfungskette erarbeiten – Zur Integration von Kompetenz- und Prozessmanagement 2015
- 29.03.2023