Prof.'in Dr. Ute Poethke
- Lehre
- AV-R Sozialwissenschaften
Kontakt
- StandortStudienort HagenAbteilung Gelsenkirchen
- Adresse Handwerkerstraße 11, 58135 Hagen
- Emailute.poethke(at)hspv.nrw.de
Lehre
- FachbereichAllgemeine Verwaltung / Rentenversicherung
- Fachgruppe Sozialwissenschaften
- Fächer Psychologie , TSK , Berufsrollenreflexion
Curriculum Vitae
| 2019 | Finalistin Douglas Nigh Award auf der Academy of Management (AoM) Konferenz in Boston, Massachusetts, USA |
|---|---|
| 2019 | Stipendium des Deutschen Akademischen Austauschdienstes (DAAD) für eine Kongressreise nach Boston, Massachusetts, USA |
| 2017 | Stipendium des Deutschen Akademischen Austauschdienstes (DAAD) für eine Kongressreise nach Mailand, Italien |
| 2017 | Finalistin Best Business Ethics Award auf der Academy of Management (AoM) Konferenz in Atlanta, Georgia, USA |
| 2016 | Best Paper Award in International HRM, Global Leadership, Language and Cross-cultural Management auf der Konferenz der European International Business Academy (EIBA) in Wien |
| seit 10/2023 | Professorin für Psychologie, Training sozialer Kompetenzen und Berufsrollenreflexion an der HSPV NRW |
|---|---|
| 2019 | Promotion zum Dr. rer. pol. (summa cum laude) an der Technischen Universität Dortmund |
| 2014 | Studienabschluss als Master of Science (M. Sc.) in Psychologie an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn |
| 2011 | Studienabschluss als Bachelor of Science (B. Sc.) in Psychologie an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn und Erasmus-Semester an der Universität Stockholm |
| 2008 | Studienabschluss als Diplom-Verwaltungswirtin (FH) an der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung in Berlin und Bochum |
| 2019 – 2023 | Tätigkeit in der Personalauswahl und -entwicklung (insb. Führungskräfteentwicklung) bei der Generalzolldirektion in Münster |
|---|---|
| 2014 – 2019 | Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalentwicklung und Veränderungsmanagement der Technischen Universität Dortmund |
| 2010 – 2014 | Studienbegleitende Tätigkeit als Wissenschaftliche Hilfskraft am Max-Planck-Institut zur Erforschung von Gemeinschaftsgütern und der Psychotherapeutischen Hochschulambulanz der Universität Bonn und als Dozentin am Universitätsklinikum Bonn |
| 2008 – 2010 | Sachbearbeiterin im Bereich Melde- und Beitragswesen bei der Deutschen Rentenversicherung Knappschaft-Bahn-See in Essen |
Publikationen
A cross-cultural investigation of the extended full-range of leadership modelPoethke, U., Rowold, J., & Diebig, M. (2025). A cross-cultural investigation of the extended full-range of leadership model. Applied Psychology, 74(5), e70033. https://doi.org/10.1111/apps.70033
Neural Correlates of the Dual-Level Transformational Leadership ModelLeifker, K., Diebig, M., Poethke, U., Rowold, J. (2024). Neural Correlates of the Dual-Level Transformational Leadership Model. Journal of Leadership in Organizations. 6(1). 70-85. DOI: 10.22146/jlo.90526
How modern working environments shape attendance behaviour: A longitudinal study on weekly flexibilization, boundaryless work and presenteeismPoethke, U., Klasmeier, K. N., Radaca, E., & Diestel, S. (2023). How modern working environments shape attendance behaviour: A longitudinal study on weekly flexibilization, boundaryless work and presenteeism. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 96(3), 524–544. https://doi.org/10.1111/joop.12437
On the destructiveness of laissez-faire versus abusive supervision: A comparative, multilevel investigation of destructive forms of leadershipKlasmeier, K. N., Millhoff, C., Schleu, J. E., Poethke, U., Bormann, K. C. (2021). On the destructiveness of laissez-faire versus abusive supervision: A comparative, multilevel investigation of destructive forms of leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology. DOI: 10.1080/1359432X.2021.1968375
Exploring systematic and unsystematic change of dynamic leader behaviours: a weekly diary study on the relation between instrumental leadership, stress, and health changePoethke, U., Klasmeier, K. N., Diebig, M. (2021). Exploring systematic and unsystematic change of dynamic leader behaviours: a weekly diary study on the relation between instrumental leadership, stress, and health change. European Journal of Work and Organizational Psychology. DOI: 10.1080/1359432X.2021.2012458
Die Rolle von arbeitsplatzbezogener Flexibilisierung und individuellen Werten für Mitarbeitendenbindung im Kontext von Arbeit 4.0Bender, E., Schürmann, M., Poethke, U., Schaper, N., Rowold, J. (2021). Die Rolle von arbeitsplatzbezogener Flexibilisierung und individuellen Werten für Mitarbeitendenbindung im Kontext von Arbeit 4.0. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie. DOI: 10.1026/0932-4089/a000364
To work, or not to work, that is the question – Recent trends and avenues for research on attendance behaviorRuhle, S. A., Breitsohl, H., Aboagye, E., Baba, V., Biron, C., Correia Leal, A. C., Dietz, C., Ferreira, A., Gerich, J., Johns, G., Karanika-Murray, M., Lohaus, D., Løkke, A., Lopes, S. L. , Martinez, L. F., Miraglia, M., Muschalla, B., Poethke, U., Sarwat, N., Schade, H., Steidelmüller, C., Vinberg, S., Whysall, Z., Yang, T. (2020). To work, or not to work, that is the question – Recent trends and avenues for research on attendance behavior. European Journal of Work and Organizational Psychology, 29(3), 344-363. DOI: 10.1080/1359432X.2019.1704734
A Cross-Cultural Investigation of Individual- and Collective-Focused LeadershipPoethke, U. & Lange, S. (2019). A Cross-Cultural Investigation of Individual- and Collective-Focused Leadership. Academy of Management Proceedings. DOI: 10.5465/AMBPP.2019.12124abstract
Entwicklung eines Fragebogens zur Erfassung zentraler Merkmale der Arbeitswelt 4.0Poethke, U., Klasmeier, K. N., Diebig, M., Hartmann, N. & Rowold, J. (2019). Entwicklung eines Fragebogens zur Erfassung zentraler Merkmale der Arbeitswelt 4.0. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie. 63 (3), 129–151. DOI: 10.1026/0932-4089/a000298
Für den Link zum Fragebogen (deutsche und englische Version) bitte auf den Titel klicken und nach unten scrollen.Doing bad through being selective in doing good: The role of within-unit variability in ethical leadershipBormann, K.C., Poethke, U., Cohrs, C. & Rowold, J. (2018). Doing bad through being selective in doing good: The role of within-unit variability in ethical leadership. European Journal of Work and Organizational Psychology. 27 (6), 683-699, DOI: 10.1080/1359432X.2018.1491550
Leader strain and follower burnout: Exploring the role of transformational leadership behaviour.Diebig, M., Poethke, U., & Rowold, J. (2017). Leader strain and follower burnout: Exploring the role of transformational leadership behaviour. German Journal of Human Resource Management, 31(4), 329–348. DOI: 10.1177/2397002217721077
Doing bad through being selective in doing good: An examination of ethical leadership variability. Bormann, K.C., Poethke, U., Cohrs, C. & Rowold, J. (2017). Doing bad through being selective in doing good: An examination of ethical leadership variability. Academy of Management Proceedings. DOI: 10.5465/AMBPP. 2017.11748abstract
The Impact of Cultural and Individual Values on Transformational and Instrumental LeadershipPoethke, U. & Rowold, J. (2017). The Impact of Cultural and Individual Values on Transformational and Instrumental Leadership. Academy of Management Proceedings. DOI: 10.5465/AMBPP.2017.13870abstract
Fragebogen zur integrativen Führung-360° (FIF 360°)Rowold, J., Poethke, U. & Klasmeier, K. N. (2023). Fragebogen zur integrativen Führung-360° (FIF 360°). Göttingen: Hogrefe. https://www.testzentrale.de/shop/fragebogen-zur-integrativen-fuehrung- 360.html
Leadership, values and communication: a cross-cultural investigation of the extended full-range of leadership behaviorsPoethke, U. (2019). Leadership, values and communication: a cross-cultural investigation of the extended full-range of leadership behaviors. Technische Universität Dortmund. DOI: 10.17877/DE290R-19923
Fragebogen zur integrativen Führung (FIF)Rowold, J. & Poethke, U. (2017). Fragebogen zur integrativen Führung (FIF). Göttingen: Hogrefe. https://www.testzentrale.de/shop/fragebogen-zur- integrativen-fuehrung.html
Führung und Innovation – Cross-Cultural LeadershipPoethke U. & Kryshko O. (2020) Führung und Innovation – Cross-Cultural Leadership. In J. Rowold, K. C. Bormann & U. Poethke (Hrsg.) Innovationsför- derndes Human Resource Management. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. DOI: 10.1007/978-3-662-61130-2_9
Eigenschaften der ArbeitBormann, K.C., Poethke, U., Klasmeier, K.N. (2020). Eigenschaften der Arbeit. In J. Rowold, K. C. Bormann & U. Poethke (Hrsg.) Innovationsfördern- des Human Resource Management. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. DOI: 10.1007/978-3-662-61130-2_3
Interkulturelle TrainingsFlasche, S., Diebig, M., Poethke, U. (2020) Interkulturelle Trainings. In J. Rowold, K. C. Bormann & U. Poethke (Hrsg.) Innovationsförderndes Human Resource Management. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. DOI: 10.1007/978-3-662-61130-2_13
Herausforderungen und Perspektiven des Human Resource Management in einer digitalisierten ArbeitsweltPoethke, U., Klasmeier, K. N., & Rowold, J. (2017). Herausforderungen und Perspektiven des Human Resource Management in einer digitalisierten Arbeitswelt. In H. Surrey & V. Tiberius (Hrsg.). Die Zukunft des Personalman- agements: Herausforderungen, Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen. Zürich: vdf Hochschulverlag.
Führung und Innovation – Cross-Cultural- LeadershipPoethke, U. & Kryschko, O. (2015). Führung und Innovation – Cross-Cultural- Leadership. In J. Rowold & K. C. Bormann (Hrsg.): Innovationsförderndes Hu- man Resource Management – Grundlagen, Modelle und Praxis. Berlin, Heidelberg: Springer Gabler. DOI: 10.1007/978-3-662-47134-0_9